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          立功受獎很神圣,評選不能亂方寸
          2020-02-21 16:41:52 來源: 半月談
          關(guān)注新華網(wǎng)
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            半月談評論員 張麗娜

            面對危險的疫情,廣大醫(yī)護(hù)人員、公安干警、基層干部、志愿者、普通群眾,不畏生死,聞令而動,沖鋒在前,持續(xù)奮斗在防疫一線,涌現(xiàn)出了一批勇于擔(dān)當(dāng)、勇于戰(zhàn)斗、勇于奉獻(xiàn)、勇于犧牲的先進(jìn)典型。

            當(dāng)前,隨著疫情防控工作的不斷深入,火線入黨、火線提拔、火線表彰的做法在各地越來越多。戰(zhàn)時狀態(tài)下,這些模范起到了很強(qiáng)的正向示范、引領(lǐng)、激勵的作用。疫情如火,必須堅持“罰要?dú)⒁毁影伲勔P(yáng)斗志”,真正以獎罰分明樹立鮮明的問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,使受罰者心服口服、知錯就改,使獲獎?wù)叨分景簱P(yáng)、當(dāng)好表率。

          白衣天使火線入黨

            這個時候的表彰,不但應(yīng)該,而且必須!要從政治激勵、組織激勵、工作激勵、待遇激勵、精神激勵等方面,拿出硬核舉措,既能讓這些流血流汗甚至勇于獻(xiàn)出生命的人,感到組織的溫暖和百姓的擁戴,也讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、追有方向,最終群起效仿、比學(xué)趕超、形成氛圍。

            值得注意的是,有一些地方唯恐“落后”,亂用了“火線”,出現(xiàn)了跟風(fēng)表彰、應(yīng)景表彰、突擊表彰甚至是“大鍋飯式”表彰現(xiàn)象,使得表彰效果大打折扣,為群眾所詬病。

            在一個不是疫區(qū)的小縣城,有的部門竟表彰20多位先進(jìn)個人;在一個全市只有不足10個病例的城市,僅一個行業(yè)就獎勵了幾十人;在一個跟防疫不緊密的行業(yè),也硬往抗“疫”上靠,開始填寫事跡表了,琢磨提拔干部了;更有地方把名額平分給了各家,并要求“明天馬上報”……

            從市縣的獎勵名單看,既無明確獎勵標(biāo)準(zhǔn),也未附個人事跡說明,甚至連推薦、公示的必要程序都省了。這樣的表彰結(jié)果,難以服眾,也引發(fā)了負(fù)面議論:武漢那么嚴(yán)重,才火線記功多少人啊?非主要疫區(qū),你評獎的范圍是不是大了些?

            烈火識真金,立功受獎是件很神圣的事情,特別是在疫情防控最吃勁的關(guān)鍵時刻,一個英雄可以影響感召千萬人,可以匯聚起抗擊疫情的磅礴力量。但如果心思不正,把關(guān)不嚴(yán),甚至刮起了歪風(fēng),便會使英雄模范稱號貶值,使示范激勵作用縮水,產(chǎn)生不良影響。怎么選,才能真正發(fā)揮評選的激勵作用?

            一要選準(zhǔn)。榜樣的力量是無窮的,但前提是選準(zhǔn)了。選什么人?為什么選?必須弄清楚,否則就會事與愿違,南轅北轍。選樹疫情防控典型,要從排查、隔離、值守的一線選,從防控、救治、指揮的前沿找。選樹的典型一定要讓人心服口服,真心學(xué)習(xí)效仿,才能起到立起一個、帶動一片的效果。要把典型樹在疫情防控最吃勁的地方。如果一個非疫區(qū),僅僅是防控期間工作人員多加幾個班、多值幾個勤的就算作“立功”,英雄模范的引領(lǐng)帶頭作用就難以體現(xiàn)了。

            二要求精。無論是選集體還是樹個人,求精而不是求多、求準(zhǔn)而不能蕪雜,不能搞“韓信將兵多多益善”,不能搞照顧平衡式的“排座座分果果”。有的行業(yè)不突出就不要平分名額了,有的行業(yè)最吃勁,名額就要“打破慣例”傾向他們。有的行業(yè)可能沒有組織部門推送,但也不能忽略它的典型性,比如那位感動國人的武漢快遞小哥汪勇。典型要有鮮明的導(dǎo)向、生動的事例、示范的意義。疫情防控的典型,一定是敢于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于盡責(zé)的人,是依法防控、科學(xué)救治、精準(zhǔn)施治的事,少而精、精而準(zhǔn),才能起到以點(diǎn)帶面的作用。

            三要從嚴(yán)。典型要能夠立得住。越是關(guān)鍵時刻,越要從嚴(yán)從實(shí)。切不可為了選樹典型而選樹典型,不顧程序規(guī)則,不深入了解情況,不征求相關(guān)意見,分個名額、拉個名單、發(fā)個文件草草行事,蘿卜快了不洗泥,就會忙中出錯、欲速則不達(dá)。典型選樹一旦有瑕疵,在自媒體時代,其負(fù)面效應(yīng)會無限放大,典型的負(fù)面效應(yīng)就會產(chǎn)生不可估量的壞影響。建議基層單位在公布所評選的人員名單后面,附上簡要的個人事跡。再就是,表彰激勵行為本身就要從嚴(yán)控制,真的是抗“疫”需要才表彰,決不能為了表彰而表彰,更不能為了作秀去表彰。

            火線激勵和戰(zhàn)后獎勵是兩個概念,戰(zhàn)后可以通過嘉獎以及補(bǔ)助等多種方式讓有功勞有苦勞的人都受到肯定。而且,我們不僅今天要記住他們感謝他們,這份感恩要伴隨生命的每一天,整個社會都不要忘記他們在危急關(guān)頭所做的犧牲,讓他們得到精神、物質(zhì)等方面切實(shí)的關(guān)懷。

            戰(zhàn)“疫”仍在膠著對壘,我們期盼各個行業(yè)都敢于、善于用好“火線”獎勵,毫不吝嗇地把功勛章戴給勇挑重?fù)?dān)、沖鋒陷陣的英雄們。讓每一個英雄樹起來,都能在無數(shù)人心中產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)、連鎖反應(yīng),使更多人產(chǎn)生英雄情懷和英雄行為,一往無前,群策群力,盡快打贏這場人民戰(zhàn)爭!

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          【糾錯】 責(zé)任編輯: 劉陽
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