新華社南京2月12日電（記者陸華東、朱筱）與臺灣總部進行視頻會議，通過微信、電話與員工聯(lián)系，遠程布置復產(chǎn)與防疫工作……盡管仍居家隔離，遠紡工業(yè)（無錫）有限公司副總經(jīng)理魏德光已經(jīng)隨著企業(yè)復產(chǎn)，逐漸進入忙碌的工作狀態(tài)。
他所在的這家臺資企業(yè)10日開始復產(chǎn)。“目前已有143名員工返崗，主要是本地工人，產(chǎn)能大約恢復了25%至30%。隨著越來越多員工結束隔離陸續(xù)返崗，產(chǎn)能將穩(wěn)步提升。”魏德光坦承，疫情給企業(yè)訂單、用工以及經(jīng)營成本都帶來了一定壓力，復工復產(chǎn)有利于企業(yè)走出困境。
員工的健康與安全是第一位的。“企業(yè)不急于召回全部工人，而是配合政府防控舉措，有序推進復工復產(chǎn)。”魏德光介紹說，公司提前采購了5000個口罩備用，班車接送員工時會安排測量體溫，工作時間每4個小時為員工測一次體溫，吃飯則采取一人一桌制。一旦發(fā)現(xiàn)有員工體溫偏高，會立刻送到隔離中心，并聯(lián)系醫(yī)療單位及時就診。
在江蘇多地，有不少像遠紡工業(yè)（無錫）有限公司這樣的臺資企業(yè)，在確保防控機制到位、員工排查到位、設施物資到位、內(nèi)部管理到位的前提下，通過審核逐步復工復產(chǎn)。記者采訪發(fā)現(xiàn)，復工復產(chǎn)的臺企均設置了重重“關卡”，一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)車間內(nèi)井然有序。
據(jù)臺積電（南京）有限公司負責人介紹，目前返寧員工約有八成。為降低聚集風險，公司將員工分成紅、藍兩個組，分別乘坐紅色、藍色交通車，并且分區(qū)就餐，避免接觸。公司還利用大數(shù)據(jù)等手段，對員工的健康信息、返崗情況進行跟蹤管理，并設有醫(yī)護人員組成的健康中心和一間負壓隔離室。
實聯(lián)化工(江蘇)有限公司是淮安市重點化工企業(yè)和臺資龍頭企業(yè)。由于是連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)，春節(jié)期間沒有停止運行，但受疫情影響，公司產(chǎn)能下降25%。“我們將密切關注產(chǎn)品出貨、原料供應、員工入廠工作等情況，進行相應調(diào)整，確保運行和供貨。”總經(jīng)理江豐文說。
公司成立了由總經(jīng)理任組長的疫情防控領導小組，制定詳細的應急預案和防控方案，除嚴把“入口關”外，還進一步優(yōu)化生產(chǎn)班組及流程，全面壓減現(xiàn)場操作人員。“抗擊疫情如同作戰(zhàn)，醫(yī)護人員奮戰(zhàn)在一線，我們在后方既要做好自我防護，也要保障物資供應。”江豐文說。
對于疫情期間大陸各級政府出臺的惠企政策，臺資企業(yè)負責人都表示贊賞，也期待政策加速落地，幫助中小企業(yè)渡過難關。“希望疫情早點過去，生產(chǎn)生活回歸正軌。同胞們珍重！春暖花開時，一切都會好起來。”魏德光說。
