新華社武漢2月2日電 題：全力以赴——武漢火神山醫(yī)院施工紀事
新華社記者黎云、王作葵、李勁峰
“從來沒有經(jīng)歷過這么緊張的工期，從來沒有見過這么多企業(yè)同時投入同一個項目中。任務非常艱巨，我們必須全力以赴！”中建三局三公司火神山醫(yī)院項目技術組現(xiàn)場負責人沈鍇對記者說。
參照2003年抗擊非典期間北京小湯山醫(yī)院模式，武漢市決定建設火神山醫(yī)院，集中收治新型冠狀病毒感染的肺炎患者。從進場施工到交付使用，這家醫(yī)院的建設工期僅有10天。
沒有完不成的任務
對于沈鍇來說，火神山醫(yī)院是他在公司10年來遇到的“最特殊的項目”。
“工期特別緊！這么大規(guī)模的醫(yī)院平時最少要一個月才能建成，現(xiàn)在只有10天。我們的工人分成兩班輪流作業(yè)，每天只能睡7-8個小時，管理人員睡得更少，最多4-5個小時，設計人員甚至只睡2個小時。整個施工圖紙出來后，我們的技術人員需要根據(jù)現(xiàn)場情況進行深化設計，通宵工作已是常態(tài)。”沈鍇說。
根據(jù)部署，火神山醫(yī)院由中建三局牽頭，武漢建工、武漢市政、漢陽市政等3家企業(yè)共同參與建設。
交叉！時間和空間上都有交叉！不同工序之間相互交叉，各個施工單位之間也有很多交叉作業(yè)。
吊車正在吊裝箱式病房，旁邊混凝土澆筑同時也在緊張進行，還有不少工人肩扛手提運送建材，這樣的場景在施工現(xiàn)場隨處可見。
“正常情況下，吊裝作業(yè)現(xiàn)場是不允許其他人員進入的，但是這里不行。為了保證施工安全，我們派了大量管理員到現(xiàn)場，幫助工人們觀察周圍的情況，協(xié)調不同班組、各道工序之間相互對接。”沈鍇說。
“1名管理員通常可以協(xié)調150-200名工人，而在這里人員配比超過常規(guī)20到30倍。”沈鍇說。
沒有達不到的標準
這里的病房都使用具備防火性能的環(huán)保材料，采用集裝箱式構造進行搭建。病房在工廠加工預制，在現(xiàn)場拼裝到位，可以大大加快施工進度。中建三局三公司火神山醫(yī)院項目安裝組負責人袁松對記者說。
他介紹，病房具備給水、排水、熱水、送風、排風、空調、氧氣等多重系統(tǒng)。還安裝了專門的食品、藥品傳遞窗，通過配備的紫外線殺菌設備可以有效減少病毒傳播。
“針對傳染病防疫的特殊要求，這里的病房還設計了負壓系統(tǒng)。病房內(nèi)的空氣壓力比其他區(qū)域要小一些，防止帶有病毒的氣體向外擴散。這樣也增加了我們的施工量和施工難度。比如建筑面積將近1萬平方米，配備的風管數(shù)量也超過了1萬平方米。”袁松介紹。
中建三局三公司火神山醫(yī)院項目現(xiàn)場總協(xié)調方翔告訴記者，公司為節(jié)省時間，甚至把其他一些在建項目的集裝箱板房調來，優(yōu)先滿足火神山醫(yī)院施工的配件需要。我們接到的任務就是要不惜一切保證火神山醫(yī)院的建成。
沒有無法克服的困難
“缺的材料趕快派人出去帶，不要等！”機器聲、人聲，再加上隔著口罩，必須用最大聲音才能讓對方聽清自己。施工現(xiàn)場的很多人嗓子都已沙啞。
“我們遇到的最大瓶頸是運輸問題。進入現(xiàn)場的道路只有一條，送設備材料的車輛在場外排隊進不來。只好派管理員去協(xié)調、去帶，把運送最急需材料的車輛帶進來。”沈鍇說。
工地入口的擁擠程度幾乎達到飽和。施工機械、運輸車輛、工人，彼此都在擦肩而過。“貨車司機，特別大貨車司機，他們的視線沒那么好，需要我們的管理員在前面徒步引導，幫助他們找到縫隙通過。”沈鍇說。
據(jù)沈鍇介紹，接到任務后，馬上給所有熟悉的班組和勞務公司打電話，在調來的工人中有30%來自湖北省外。
“我們在營地、辦公區(qū)都設置了體溫檢測點，還成立了流動防疫站，在施工現(xiàn)場進行體溫檢測，并及時更換戴久口罩。”中建三局三公司火神山醫(yī)院項目后勤保障組負責人李太讓說。
“為了武漢人民，這點苦、這點難都不算啥。”李太讓說。
