王聯(lián)春（左二）在村口組織賣南瓜。（本文圖片由受訪者提供）

王聯(lián)春（右一）向調(diào)研人員介紹山柚產(chǎn)業(yè)。

王聯(lián)春（右一）給全村分紅現(xiàn)場。

　　王聯(lián)春的駐村日記看起來就像一本流水賬，然而卻真實地記錄了一位駐村干部每天瑣瑣碎碎的工作：從查看污水排放到學習打包蘭花裝箱……他在一點一滴地融入當?shù)匕傩盏纳睿苍谝稽c一滴地參與改變著當?shù)氐呢毟F面貌。

　　——編者

　　2017年10月13日

　　聯(lián)系海南大學基建處田元福處長在10月17日扶貧日到樂妹村查看生活污水排放情況，準備對生活污水進行整治。

　　2017年10月21日

　　聯(lián)系熱帶農(nóng)訓學院辦公室副主任劉申創(chuàng)辦樂妹村農(nóng)副產(chǎn)品銷售點。

　　2017年12月7日

　　學習打包蘭花裝箱、如何把箱子捆緊、如何裝車，今天定的1/8車位裝了87箱。

　　2019年3月20日

　　組織樂妹村蘭花基地工作人員打包裝車，銷售蘭花180箱共3600株。

　　在樂妹村召開全國農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革現(xiàn)場會上，講解樂妹村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革的方案和步驟，并現(xiàn)場參觀秋石斛，講解產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷和取得的經(jīng)濟效果以及未來的發(fā)展計劃。

　　2019年7月3日

　　安排銷售蘭花切花74扎共888元。

　　2019年8月13日

　　安排蘭花基地挑花打包，將5120株蘭花裝車銷往廣州。

　　2019年8月14日

　　和湖南的周老板商談將樂妹村的蘭花批發(fā)到湖南的合作意向。

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　　王聯(lián)春是來自海南大學的一名教師，2015年7月被派駐到海南省東方市大田鎮(zhèn)樂妹村做第一書記，一干就是5年。水壺、雙肩包和兩輪摩托車，是王聯(lián)春開展扶貧工作的標配。他奔波在農(nóng)田和村道的身影，成了他刻印在村民腦海中的形象。

　　5年來，王聯(lián)春先后引進資金2000多萬元，改善樂妹村基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展產(chǎn)業(yè)，讓樂妹村這個貧困率高達83%的黎族山寨實現(xiàn)了整村脫貧，貧困戶年人均純收入由2015年的2836元上升到2019年的9888元。

　　由于王聯(lián)春推廣和創(chuàng)辦的扶貧產(chǎn)業(yè)給樂妹村帶來了可觀的經(jīng)濟效益，周邊好幾個村莊都說愿意花100萬元換他到村里當?shù)谝粫洝拇耍趼?lián)春多了一個響亮的名號——“百萬書記”。

　　吃“百家飯”，串“百家門”

　　剛到樂妹村時，眼前的景象讓出生在農(nóng)村的王聯(lián)春著實震撼了：全村大多是破舊瓦房，每次臺風來臨，村干部都要動員群眾轉(zhuǎn)移；村里沒有自來水，村民喝的是井水；全村124戶，但電力容量只有30千伏安，村民們用電飯煲煮飯，用電高峰時飯都很難煮熟；村里沒有網(wǎng)絡(luò)，主要通過打電話與外界聯(lián)系；在村里幾乎找不到廁所，就連村委會、小學都沒有公共廁所，整村只有10來戶村民家有廁所……

　　王聯(lián)春開始以村為家，吃“百家飯”，串“百家門”，花時間掌握村情，著手制訂脫貧方案。

　　“先抓民生，村民想喝上自來水，我一定做到。”王聯(lián)春開始跑上跑下，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，讓每戶都通上自來水。陸續(xù)完成了村容村貌規(guī)劃和污水排放設(shè)計與施工，并興建了1800米水渠、1200米村莊道路、107畝太陽能灌溉設(shè)施、80平方米老年人活動中心、150平方米文化活動室，對93戶進行危房改造，對110戶進行改廁，做到了“戶戶有廚廁，家家通硬化路”，村民的生產(chǎn)生活環(huán)境得到極大改善。

　　王聯(lián)春還時刻心系貧困戶的收成，每當市場低迷時，他就與海南大學聯(lián)系，統(tǒng)計品種和數(shù)量，組織人員和車輛，以高于當?shù)厥袌鰞r的價格收購樂妹村滯銷農(nóng)產(chǎn)品。

　　許多貧困戶還記憶猶新，2017年樂妹村的南瓜滯銷，3毛錢1斤還無人問津，大家心急如焚。王聯(lián)春得知情況后馬上聯(lián)系海南大學，以每斤1元的價格收購了樂妹村的9萬多斤南瓜。村民把南瓜用拖拉機一車一車地拉到村口，王聯(lián)春則在村口指揮稱重和運輸。

　　“別人賣南瓜都是把車開到地磅上整車一稱，但王書記要一筐一筐地過秤并分戶登記南瓜重量，為了不讓我們有一點損失。”村民說道。

　　5年來，王聯(lián)春牽頭開展消費扶貧活動，號召海南大學共購買滯銷農(nóng)產(chǎn)品約45萬斤，金額超過100萬元。

　　“我跟村民說保證賺錢，不賺錢可以問責我”

　　2015年9月，幾個村民找王聯(lián)春訴苦，說糖廠收了甘蔗還沒有結(jié)款，很多村民是貸款種甘蔗，效益極低，虧損嚴重。

　　王聯(lián)春發(fā)現(xiàn)村民大多都種植茄子、南瓜、圣女果、小米辣椒等，“都是自己去種，賣給收購商，市場完全不在他們手上，市場好還能賺一點，趕上市場不好的時候，原先4塊錢的菜，跌到兩毛。”

　　針對當時樂妹村種植的作物產(chǎn)量低、經(jīng)濟效益不高的情況，王聯(lián)春調(diào)查發(fā)現(xiàn)海南山柚是一種收益高的長期作物，可持續(xù)上百年。在定點扶貧單位海南大學的大力支持下，通過實地考察、免費提供種苗、肥料和發(fā)放補貼，成功推廣種植了200多畝山柚。目前，山柚的種植獲得成功并產(chǎn)生了經(jīng)濟效益，成為貧困戶自我發(fā)展生產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)，走出了一條“樂妹村模式”。

　　后來，王聯(lián)春經(jīng)過充分的市場調(diào)研后，決定利用樂妹村獨特的熱帶氣候條件，通過引進政府扶貧資金、依托海南大學技術(shù)支撐、發(fā)揮黨支部引領(lǐng)作用、利用合作社平臺、吸納貧困戶就業(yè)等方式發(fā)展秋石斛蘭花產(chǎn)業(yè)。

　　在創(chuàng)辦蘭花產(chǎn)業(yè)初期，由于多數(shù)村民不理解、不同意，紛紛要求把準備種植蘭花的20畝集體地分割到戶。一連幾個晚上，王聯(lián)春帶領(lǐng)村干部一戶一戶地做工作，一遍又一遍保證每年盈利都會給大家分紅。“年終我拿不到分紅，你就滾出樂妹村”，一些村民發(fā)出強烈質(zhì)疑。

　　“我跟村民說保證賺錢，不賺錢可以問責我。”王聯(lián)春頂著巨大壓力，開始搭建蘭花大棚。從小到1枚縫網(wǎng)針、大到機器設(shè)備的揚程和出水量計算，他都要事無巨細地在事前完全弄清楚。為了選好材、搭好棚、種好花，他厚著臉皮反復(fù)詢問，磨破嘴皮討價還價，跑爛腳底貨比十家，帶領(lǐng)村民挖水井、建機房、鋪設(shè)灌溉設(shè)施……

　　為了不出現(xiàn)任何閃失，王聯(lián)春連續(xù)3個月沒有回家。20畝蘭花大棚建好了，他很欣慰：“我這是花了最少的錢，建成了可抗12級臺風的最好的棚，能用30年以上。2年了，刮風下雨，大棚連一顆螺絲釘都沒生銹。”

　　蘭花產(chǎn)業(yè)2年投入300多萬元，建成蘭花大棚，共種植40多萬株秋石斛、2萬株火焰蘭。“目前這些蘭花完全由5名貧困戶種植、管理和銷售，實現(xiàn)了真正意義上的“造血式”扶貧，打造了一支永不撤退的“工作隊”，即便是我撤回去了，蘭花產(chǎn)業(yè)也照樣能為樂妹村的鄉(xiāng)村振興撐起一片天！”王聯(lián)春說道。

　　據(jù)統(tǒng)計，該基地2018年1月正式投產(chǎn)以來，王聯(lián)春培養(yǎng)了5名貧困戶人員成為蘭花基地專職管理人員，每人每月除了3500元到4000元的工資，還有績效提成，在家門口解決了穩(wěn)定就業(yè)和脫貧；安排其他貧困戶閑時在蘭花基地打零工2000多人次，累計給貧困戶發(fā)放勞務(wù)費70多萬元、分紅50多萬元。僅2年多的時間，王聯(lián)春就將蘭花產(chǎn)業(yè)打造成了資產(chǎn)超過800萬元的特色產(chǎn)業(yè)。

　　如今的樂妹村，山柚香滿脫貧路，蘭花鋪就致富門。在2016年任職期滿時，王聯(lián)春因放心不下剛種植的山柚產(chǎn)業(yè)和兌現(xiàn)剛駐村時的莊嚴承諾——“不脫貧，不脫鉤”，主動請纓繼續(xù)留任2年。2018年掛職期滿時，王聯(lián)春本打算回單位，但村民們強烈要求他留下來。在村民們的熱情邀約下，王聯(lián)春選擇了繼續(xù)留任。

　　為了延長蘭花種植產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，王聯(lián)春計劃升級蘭花產(chǎn)業(yè)。目前他正在樂妹村組織建設(shè)一棟300平方米的集展示、加工、培訓、觀光、體驗于一體的蘭花展示區(qū)。

　　“蘭花可做花茶，煲湯，從美化到美食，延長產(chǎn)業(yè)鏈，還可以把教育扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧結(jié)合起來，做鮮花的扦插培訓等。我們還計劃增加鐵皮石斛這個品種。”王聯(lián)春說道。（記者 任明超）