“智能升級先行者”展播計劃第一期：走進陜煤榆北煤業(yè)小保當?shù)V業(yè)公司
煤炭行業(yè)信息化是一項任重而道遠的長期戰(zhàn)略，陜煤集團作為煤炭領(lǐng)域國有特大型能源企業(yè)，一直以來在煤礦智能化發(fā)展的方向不斷探索，并取得了突出成績。
上午8點，陜西榆林的陜西煤業(yè)化工集團小保當煤礦400米的深井下，一號煤礦綜采一隊副隊長王曉鵬剛剛下完夜班，脫下厚重的礦服，他拿起手機，點擊進入煤礦的智慧控制中心平臺，在運輸控制中心，按下了車輛呼叫鍵......
這只是小保當智慧煤礦的一個縮影，去年和華為云合作之后，小保當煤礦通過智慧化系統(tǒng)的深度應用，將礦工從繁重的工作中徹底解脫，同時提升了煤礦生產(chǎn)的安全等級，而且同時大幅提高了開采效率。去年，小保當?shù)V業(yè)有限公司入選國家首批智慧化示范煤礦建設(shè)名單，在全國乃至全球的煤礦領(lǐng)域里，其智慧化應用成果已經(jīng)首屈一指。
打造國家級智能化煤礦示范企業(yè)
陜煤集團副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌表示：“煤炭行業(yè)早已不是大家印象中的落后和危險的印象了，信息化已經(jīng)讓煤礦徹底改頭換面?！?/p>
陜西省是國家的產(chǎn)煤大戶，陜煤集團發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，而煤礦的信息化建設(shè)正是陜煤高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱和長期戰(zhàn)略。王世斌告訴記者，陜煤長期以來，大力推進煤炭行業(yè)智能化建設(shè)，以煤礦智能化建設(shè)為主線，推動企業(yè)從系統(tǒng)智能化到智能系統(tǒng)化的進階。
在智能化建設(shè)中，陜煤交出了一份靚麗的成績單，截至2020年底，集團公司所屬36對礦井，已建成智能化采煤工作面36個，其中黃陵、陜北、榆北和彬長礦區(qū)全部完成，集團智能化產(chǎn)能達到1.55億噸，占總產(chǎn)能的83%，紅柳林等7處煤礦入選國家首批智能化示范煤礦建設(shè)名單，是全國入選最多的企業(yè)。
建設(shè)真正意義上的智慧化礦井
從2017年到現(xiàn)在，小保當煤礦從一片荒漠到一個現(xiàn)代化礦井的呈現(xiàn)，從建礦之初的100人到目前的1400人，小保當?shù)V業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理楊征覺得這個煤礦的建成，就像自己孩子一樣，看著一步步長大。
小保當煤礦從一誕生，就將它定位在世界一流，這個世界一流有兩層含義，一是真正意義上的智慧化礦井，另外則是一流的綠色高效智慧能源企業(yè)。因此，在頂層設(shè)計方面，采取產(chǎn)學研結(jié)合，邀請院士專家團隊，聯(lián)合華為、西科大、中煤科工、中國電信，中國礦大，西煤機合作伙伴，從理論方案到落地見效能等進行整體規(guī)劃。
另外針對信息化建設(shè)過程中突出的信息孤島問題，小保當在系統(tǒng)融合上下足了功夫，首先是打通各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。其次建設(shè)數(shù)據(jù)湖，將所有數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)湖，并進行數(shù)據(jù)治理和過濾，使其于管理體系融合，以此支撐礦井日常經(jīng)營管理的高效運轉(zhuǎn)及運營的全面管控。
小保當?shù)V區(qū)：智慧應用全面服務生產(chǎn)生活
“小保當煤礦是一個新型的智慧化礦業(yè)公司，它最大的特色就是智慧化系統(tǒng)的深度應用，礦區(qū)目前全部實現(xiàn)智慧化管理服務和生產(chǎn)調(diào)度。”小保當一號礦副礦長李杰自豪地告訴記者。
圖為小保當智慧調(diào)度中心
隨著地面和井下4G網(wǎng)絡的全覆蓋，小保當?shù)V區(qū)的科技含量大幅提高，從刷臉支付到虹膜識別，從無人駕駛到智慧指揮調(diào)度，在一線城市的大企業(yè)中都很難見到的智慧化應用，已經(jīng)進入小保當煤礦生產(chǎn)和生活的每一個環(huán)節(jié)。
圖為礦工下井前，通過智慧系統(tǒng)進行檢測
目前，小保當聯(lián)合華為已經(jīng)完成了一號煤礦“三大平臺、兩大中心、56個子系統(tǒng)建設(shè)”。其中，三大平臺之一的安全信息共享平臺已經(jīng)使用了382天， 結(jié)合各個子系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入和集成，建立了一個安全信息共享平臺的數(shù)據(jù)倉儲中心。
基于華為云，小保當煤礦的的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)更加完善，小保當一號礦實現(xiàn)了“全業(yè)務流程的風險辨識”，通過把“人、機、環(huán)、管”數(shù)據(jù)與礦井安全管理規(guī)程相結(jié)合，建立風險辨識庫， 通過全業(yè)務流程風險辨識，實現(xiàn)風險管理的智能化。例如，根據(jù)安規(guī)要求，瓦斯傳感器要15天內(nèi)調(diào)校一次，通過共享平臺數(shù)據(jù)篩選瓦斯傳感器狀態(tài)15天內(nèi)是否出現(xiàn)調(diào)校狀態(tài)，進行黃色提示報警。通過AI算法，學習歷史監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)，對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)的趨勢進行預警，當出現(xiàn)峰值時將進行提示，當趨勢處于一直上升趨勢時，則管理人員需要對該區(qū)域進行高度重視。
此次小保當?shù)V業(yè)公司與華為的高效合作加速了小保當智慧煤礦建設(shè)。李杰表示，通過華為云提供的智慧園區(qū)解決方案，小保當園區(qū)管理服務、生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)從傳統(tǒng)的單一、被動和低效的方式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一、主動和高效的智慧管理模式，從而實現(xiàn)了從傳統(tǒng)園區(qū)到智慧園區(qū)的轉(zhuǎn)型。此外，依托華為云應用平臺ROMA，小保當智能運營中心構(gòu)建了“一屏覽礦區(qū)”的便捷管理模式，對樓控系統(tǒng)、設(shè)備與設(shè)施運維、礦區(qū)安全事件等進行統(tǒng)一、可視化的多維管控。
未來，小保當煤礦還將在科技創(chuàng)新方面繼續(xù)加強投入，楊征表示，2020年投入研發(fā)費為1.7億元。十四五期間，每年的研發(fā)經(jīng)費將不低于2億元，全面促進公司安全管理和生產(chǎn)效能的提升。同時每一個科研項目見效能還要進行數(shù)次的迭代和改進，直至完善。比如，機器人在組裝過程中完成了20余項改進，井下完成了80項改造。（文章部分整理自華商報記者 楊剛）
