新华网海南博鳌12月9日电（记者 聂静）12月2日至5日，2025企业家博鳌论坛系列活动在海南博鳌举办。居然之家集团副总裁李杰在做客2025企业家博鳌论坛访谈间时表示，中国供应链优势与品牌出海需求相呼应，积极推动家居企业从“产品出海”向“模式出海”乃至“生态出海”迈进。
从“单点试探”到“生态赋能” 全球化战略升级
当前，越来越多中国企业勇敢“走出去”，在全球市场的广阔大海中奋斗、成长，成为中国经济与世界经济交融交汇的生动写照。
10月29日，在“传承与创新”战略发布会上，居然之家宣布将原有的“数字化、智能化、国际化、绿色化”四大战略，全面升级为“数智化、场景化、全球化、可持续发展”新四大战略。其中，国际化升级为全球化，旨在构建一个多维协同、立体整合的全球生态体系。
“全球化绝不是国内模式的简单复制，其核心在于实现全球资源的‘双向循环’。”李杰坦言。基于这一认识，居然之家不再局限于“出海开店”的单点拓展模式，正致力于从单纯的海外零售业务，升级为能够整合产业资源、系统性赋能中国品牌出海的生态平台。
居然之家集团副总裁 李杰
为落实这一转型，居然之家搭建起“本地深耕、平台赋能、数字驱动”三位一体的推进体系。
地面深耕，实体网络扎根。以东南亚为基石，向中东、中亚辐射实体网络，并将模式从“招商招租”升级为“供应链出海”，整合国内优质工厂，提供“产品+送装+服务”一体化解决方案。
平台护航，打通出海通路。以“洞窝”为核心构建跨境服务平台，整合航运、关务、结算等全流程服务，为家居产品跨境流通提供稳定支持。
数字引领，塑造全球影响。依托“居然设计家”实现全球用户精准触达与心智渗透，并通过主办AIDA全球设计大奖赛（颁奖典礼将于2026年登陆意大利米兰，与米兰国际家具展同期举办）等举措，推动国际设计资源与中国市场的双向赋能。
“短期来看，这一布局有助于开拓新的增长曲线，缓解国内市场压力；长期而言，则能在全球供应链重构中抢占战略先机。”李杰透露，目前企业正积极推进越南、印尼及中亚、中东等国家与地区的项目合作，期待与有意开拓国际市场的厂商携手，共同激发全球家居市场的增长潜力。
创新驱动 抢抓行业发展新机遇
“十五五”规划建议提出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，坚持智能化、绿色化、融合化方向，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国，保持制造业合理比重，构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系。
“这为企业回归本质、夯实内功、创新求变提供了关键窗口。”李杰认为，规划建议中所强调的数字化、绿色化、融合化等方向，与家居消费升级和产业转型趋势高度契合，为行业与企业开辟了明确的发展赛道。
立足行业的特性与发展趋势，李杰分析家居行业正迎来三大核心发展机遇。
一是数智融合机遇。在数字技术与实体经济深度融合的国家战略推动下，家居行业全链条的数字化改造空间广阔；二是场景体验机遇。消费需求正从“购买产品”转向“构筑生活方式”，整家定制、智能家居、适老化改造等一体化解决方案日益受到青睐；三是全球布局机遇。在“双循环”发展格局下，中国供应链优势与品牌出海需求相呼应，推动企业从“产品出海”向“模式出海”乃至“生态出海”迈进，打开历史性成长窗口。
面对机遇，居然之家启动系统性战略布局。在战略层面，以“数智化、场景化、全球化、可持续发展”新四大战略为导向，筑牢服务基础、对接消费趋势、拓展市场边界、实现多方共赢；在服务层面，构建“居然1+6心服务体系”，以“统一收银、先行赔付”为核心机制，持续坚守“客户价值第一”的服务初心；在模式层面，推出“百川计划”，以“动态租金”替代固定租金，将商户私域流量转化为可抵扣租金的“结算权益”，构建共建共享、共生共赢的产业生态。
在科技创新与新质生产力发展方面，李杰表示，居然之家以行业垂直大模型为技术底座，推动数据、技术与业务全场景深度融合。将“洞窝”升级为全零售行业数智化基础设施，依托“居然设计家”构建家居垂直领域AI大模型，推动“设计-供应链-营销-服务”全链路数字化闭环，创新生产要素配置模式，让数智化从“工具应用”升级为“核心生产力”。
围绕“双碳”目标下的绿色发展，李杰强调，可持续发展已从“可选项”转变为企业的“必答题”。居然之家将ESG理念系统融入运营全链条，并于今年发布首份《ESG报告》，明确目标与实施路径，致力于实现环境友好、社会责任与商业价值的协同发展。
展望未来，李杰说，居然之家将以“传承”稳固基本盘，以“创新”开拓第二曲线，致力于从家居卖场运营商转型为产业数智服务商，与合作伙伴协同共生，共同实现高质量发展。
企业家博鳌论坛创办于2016年。今年的活动以“链接全球，引领未来：‘十五五’新机遇”为主题，吸引了包括世界500强、中国500强和行业领军企业家在内的各界嘉宾参加。10年来，论坛紧贴时代关切，作答现实之问，助力企业高质量发展，被誉为企业界的年度思想盛宴。
